Ziele:

Die Teilnehmer lernen Methoden und Verfahren für das Managen von Projekten kennen. Sie erfahren, wie Beteiligung der Projektteilnehmer organisiert werden kann, wie KollegInnen einbezogen werden und die Akzeptanz der Projektergebnisse erreicht werden kann.

INHALTLICHE SCHWERPUNKTE

Projekte managen

- Was ist ein Projekt?

- Das Kontextmodell Projektziel

- Projektergebnisse

- Projektinstanzen

- Kompetenzen in Projekten

- Rollen im Projekt

- Der Problemlösungszyklus des Projektmanagements

- Ein Ablaufmodell für die Projektarbeit

- Problemlösungszyklus und Projektphasen

  - Kontakt herstellen

  - Zielfindung/Kick-Off

  - Auftrag klären

  - Diagnose

  - Konzeption und Akzeptanzsicherung

  - Umsetzung

  - Erfolgskontrolle

- Projektplanungsinstrumente

Beteiligung organisieren

- Soziale Kompetenzen in Projektteams

- Phasen der Zusammenarbeit von Projektteams

- Soziale Rollen in Projektteams

- Kommunikation in Projektteams

Gestaltungsmöglichkeiten von Projektteamsitzungen

- Ein Ablaufmodell für Projekt­Workshops

  - Warming Up

  - Rasterfragen, Kartenabfragen

  - Themenkatalog

  - To-Do-Liste

  - Machtfragen

  - Das Sitzungsende gestalten

- Visualisierung

- Schön Schreiben

- Mind Mapping

- Aspekte der Kommunikation und Kontextmodell

- Frageformen

- Teams unter Druck - Rollen und Haltungen von  

  Teammitgliedern

- typische Konflikte in Projektteams