Beteiligungsorientiertes Projektmanagement
Ziele:
Die Teilnehmer lernen Methoden und Verfahren für das Managen von Projekten kennen. Sie erfahren, wie Beteiligung der Projektteilnehmer organisiert werden kann, wie KollegInnen ein-bezogen und die Akzeptanz der Projektergebnisse werden können.
INHALTLICHE SCHWERPUNKTE
Projekte managen
- Was ist ein Projekt?
- Das Kontextmodell Projektziel
- Projektergebnisse
- Projektinstanzen
- Kompetenzen in Projekten
- Rollen im Projekt
- Der Problemlösungszyklus des Projektmanagements
- Ein Ablaufmodell für die Projektarbeit
- Problemlösungszyklus und Projektphasen
- Kontakt herstellen
- Zielfindung/Kick-Off
- Auftrag klären
- Diagnose
- Konzeption und Akzeptanzsicherung
- Umsetzung
- Erfolgskontrolle
- Projektplanungsinstrumente
Beteiligung organisieren
- Soziale Kompetenzen in Projektteams
- Phasen der Zusammenarbeit von Projektteams
- Soziale Rollen in Projektteams
- Kommunikation in Projektteams
Gestaltungsmöglichkeiten von Projektteamsitzungen
- Ein Ablaufmodell für ProjektWorkshops
- Warming Up
- Rasterfragen, Kartenabfragen
- Themenkatalog
- To-Do-Liste
- Machtfragen
- Das Sitzungsende gestalten
- Visualisierung
- Schön Schreiben
- Mind Mapping
- Aspekte der Kommunikation und Kontextmodell
- Frageformen
- Teams unter Druck - Rollen und Haltungen von
Teammitgliedern
- typische Konflikte in Projektteams
TERMINE
nach Vereinbarung
REFERENT
Herr Dipl.-Psych. Franz Neundorf
SEMINARORT
nach Vereinbarung